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  1. 为什么外企比私企更有人性?

1、为什么外企比私企更有人性?

01:人才引进

在人才引进竞争方面,外企与私企、国企相对比,必然存在一定的优势与劣势,具体阐述如下:

其一,人才引进理念。相较于私企,外企的人才引进理念存在一定的偏差,因为很多外企理念新颖,具有比较成规模的企业文化建设,再加上外企一般有着国内母公司,整体上具有较大规模,而各单位配备也比较齐全,能够适应各方面人才的需求,因此对人才的吸引力更强,这是一些中小型私企不具有的优势。

当然,外企在人才引进方面,更注重学历与岗位匹配,引进人才更注重实效性,尤其是人力资源理念比较先进,对当下市场环境的理解也更透彻,引进人才在岗位与工作分配上更加合理。

其二,人才引进的环境。一直以来外企有一定的政策优势,特别是在吸纳与培养大学毕业生方面,因为对外开放等政策,再加上各地招商引资指标,各个地区对外企相对比较重视。在这种大环境的感染下,人才也愿意到外企工作。

与此同时,在薪资待遇方面,外企具有比较完善的绩效制度,能够突出人才,利于提升人才的工作积极性,发挥人力资源的价值,讲究#34;多劳多得#34;,对于人才而言可能可以享受到更高的待遇,这也促成人才的大量流入。

02:企业文化

一般而言,外企的企业文化较国企、私企好的多,更加关心员工的个人发展,会以更加健全的体系对员工个人进行培训,再加之外企本身母公司在国外,在企业文化上对外国文化涉及比较多,很是吸引年轻人。

对于刚毕业的年轻人而言,一毕业就能够接触到一整套的流程,这点对于整个人日后的发展也起到很重要的作用。

此外,外企的培训过程是一个由基础到专业化的过程,其中涉及公司的企业文化、公司背景、公司升迁制度以及管理流程,还涉及到对一些质量、环境、安全等结构框架,这些能够为对一个年轻人日后的发展良好的奠定作用。

相比较而言,私企就不会花这么大的精力去培养新人了,私企更多的是本着以利益为中心的原则,凡事可以在入职之后,有员工现场摸索,他们基本不会花大量的时间进行培训。

而国企一般来说都经历了较长时间的发展,人才到岗之后岗位与工作分配更加合理,而这也对新入职的年轻人起到一种桎梏的作用,尽管自己可以最擅长的岗位发挥最大的效益,但比较之下却失去了重要的学习机会。

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