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1. 公司文化如何潜移默化影响团队？

1、公司文化如何潜移默化影响团队？

1．对员工进行企业文化培训

每个成员组成企业团队，优良的团队行为都是由团队成员中个人行为组成的，优良的行为必然由高尚的思想所支配，而高尚的思想来源良好的习惯，但习惯的养成往往非一日之功，这就要求团队的领导都要从百年企业、百年树人的高度，用向上的企业文化熏陶员工，用非凡的人格魅力引导员工，用严明的纪律约束员工，使员工真正形成用户至上，真诚服务的思想，从思想深处认识到执行是对企业的一种应尽的义务，将自己的成败与企业的兴衰紧密联系在一起。

2．建立赏罚分明的执行评价制度

企业全体员工的行为，使之能够切实地把企业的战略、目标和计划落实到本职岗位与日常工作中去和企业执行力文化密切相关。美国心理学家斯金纳提出的强化理论认为，人的行为是对其所获刺激的一种反应。如果刺激对他有利，他的行为就有可能重复出现，若刺激对他不利，则他的行为就可能减弱，甚至消失。因此，管理人员要能够通过强化的手段营造一种有利于组织目标实现的环境和氛围，以使组织成员的行为符合组织的目标。

3．在企业内树立和培养典型人物

在企业内树立和培养典型人物可以加强团队成员对执行文化的理解和记忆，这也是促进执行文化建设的一个重要手段。

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